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一個是，認知階段。這是熱熔膠上膠機企業成員對新價值觀理解的階段，表現為認識到新價值觀的重要性且清楚廠家的新理念體系，員工也許還不易做到，但要耳熟能詳且期望實踐。

第二，嘗試階段。這是員工接受熱熔膠上膠機企業價值理念的階段，認為廠家的價值理念是值得追求的。在嘗試過程中要有制度保障和關鍵績效指標，沒有考核的文化通常都是不可以執行的。
第三，習慣階段。熱熔膠上膠機企業絕大多數成員逐漸開始自然地、不經意地按共有價值觀做事，制度約定已深入內心成心理約定。這時候必須要和錢掛鉤，不跟錢掛鉤，就得不到有力的保障。